조직 [чочик] (китайско-корейское)
組織 (ханча)
Этимология
組 (조) – группа, команда
織 (직) – организовывать, формировать, объединять
Любой организации необходимы цель, иерархический порядок и взаимоотношения.
Чтобы достичь успеха, любой организации нужен центр, который сможет повлиять на всю организацию, а также цель, к которой все будут стремиться. Чем шире масштабы организации, стремящейся к достижению целей, тем больше вероятность того, что она будет разделена на несколько отделов. В каждом отделе есть лидер, который трудится под началом главы компании. Любая организация добьется успОрганизацияеха и достигнет всех своих целей, если начальники отделов и их подчиненные смогут достичь вертикального единства и в то же время объединиться с другими отделами.
Желание руководителя организации ко всем работникам должно состоять в том, чтобы они распространяли на горизонтальном уровне все основные моменты вертикальной традиции, переданные сверху. Чтобы корпоративную культуру применяли в каждом отделе, и способствовали росту и развитию компании. Задача любой организации – воспитать для себя такого лидера.
Лидер – это не тот, кто умеет командовать, а тот, кто может показать пример и заложить основание для других. Позиция лидера предусматривает отдавание. Если руководитель в долгу у своих подчиненных, такая группа или организация развиваться не будет.